Géographe de formation, huit ans sur le terrain humanitaire et développement au Niger. Résilience communautaire, autonomisation économique des femmes, MEAL.
J'ai monté et suivi des projets multisectoriels de la conception à l'évaluation, en cohérence avec les mécanismes des bailleurs internationaux (AECID, UNICEF, DRC/FCDO, communes espagnoles). Aujourd'hui, je fais le pont entre la mesure et l'outil : concevoir la collecte, apurer la donnée, écrire le rapport, et quand la procédure le demande, déployer moi-même le système qui la porte.
Plateforme auto-hébergée que j'ai déployée pour tous les projets du bureau. Chaque projet a ses formulaires, ses utilisateurs et ses droits. Ça marche même quand le réseau flanche, et les équipes retrouvent leurs données au lieu de les chercher.
Voir l'étude de casInstance Superset sous Docker, branchée sur PostgreSQL. Les filtres par projet, période et zone sont là où on les attend, et les rapports partent tout seuls avant les réunions de pilotage.
Une seule application pour poser les activités, les échéances et les responsables. Fini les tableurs éparpillés : tout le monde regarde la même vue, et les rapports en tirent leur matière.
Point focal MEAL sur tout le portefeuille projets du bureau. Je fais tourner la chaîne de collecte numérique (ODK Central, KoBoToolbox, XLSForm), j'administre les trois systèmes transversaux (ODK Central, Superset, Prograntt), et je pilote le contrôle qualité des données, le mécanisme de plainte et feedback multi-projets, l'appui aux évaluations (baseline, mi-parcours, MSA RRM), les rapports bailleurs (AECID, UNICEF, DRC/FCDO, communes espagnoles) et la formation des équipes de collecte.
Pilotage de trois projets financés par l'AECID, la Commune de Madrid et la Commune de Valence, pour environ 5 000 personnes. Chaînes de valeur lait et arachide développées avec 150 femmes, 100 adolescentes accompagnées sur leurs AGR. Coordination avec les parties prenantes, rapports techniques et financiers.
Cycle complet du projet d'autonomisation économique des femmes agro-pasteurs. À cette période, j'ai monté le système MEAL du bureau : outils KoBoToolbox, formation des équipes, analyse d'impact et coordination des évaluations (baseline, mi-parcours, finale).
Collecte et analyse des données pour le ciblage et les MSA, en réponse rapide aux mouvements de population. Mise en place et gestion du mécanisme de plainte et de feedback, formation des équipes de terrain.
Supervision d'une équipe terrain sur quatre départements : Abalak, Tchintabaraden, Keita et Bouza. Vingt comités villageois de protection de l'enfance accompagnés, base de plus de 200 enfants vulnérables sous CPIMS+.
Ouvert aux échanges, aux projets à venir et aux collaborations futures. Un mot par mail ou via le formulaire.